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襄阳市国资委领导调研市水利水电工程团有限责任公司
发布时间：
2021-11-17 09:53
10月29日，市国资委党委书记、主任章杰，党委委员、副主任项云峰等一行到水利水电工程团有限责任公司，就企业党建工作、经营发展、国企改革三年行动计划实施等情况进行调研。
公司党委书记、董事长张启文同志代表班子以“正视问题抓整改，提神聚力谋发展”为主题汇报了今年以来公司生产经营情况。他表示，今年以来，公司在市国资委党委的正确领导下，聚焦年度工作目标，深化改革不断激发内部活力，企业生产经营形势总体平稳。下一步，公司将按照市国资委部署要求，依托水利水电工程施工、机电设备安装、建筑工程施工作为企业发展的主赛道，树立“立足襄阳、面向湖北、涉足全国”的发展战略，在巩固本地市场的基础上，拓展其他区域水利市场，增强公司的核心竞争力。深入贯彻落实国企改革三年行动计划，把党的建设融入到公司治理中，激发企业转型发展内生动力。
市国资委调研组听取汇报后，与公司班子成员进行了深入交流，详细了解公司的生产经营现状，对公司目前发展中存在的问题和困难交换了意见。
章杰主任对公司在经营发展、改革创新、履行责任、企业文化等方面取得的成效给予了充分肯定，指出水利水电工程团新班子就位后，公司党委一班人通过内强素质、外塑形象，整体提升了精气神，冲刺了新目标，探索了新模式，彰显了新担当，公司运行态势向好。
针对工程团目前存在的经营业务单一，发展后劲不足等问题，章杰主任提出具体要求，一是在树正上下功夫。公司领导班子要作好表率，要求员工做到的自己先做到。加强员工的思想教育，增强企业的凝聚力与向心力。强化纪检监察工作，时刻把纪律挺在前。二是在敢闯上下功夫。公司班子要从解放思想、发展思路、企业改革、经营目标以及考核机制等方面实现跨越式发展。三是在巧干上下功夫。要实现业务经营多元化、合作联合化、开拓跨域化、核算目标化、生产安全化，工程团发展不能仅限于水利施工项目，还要拓展业务领域，弥补公司发展短板。对项目成本要加强核算和审计，确保利润指标。加大安全生产力度，向安全要效益。四是在务实上下功夫。作风上要务实，脚踏实地的推进工作；业绩上要务实，根据市场制定切实可行的经营目标；人才培养上要务实，通过社会化招聘与内部培养相结合，夯实人才队伍建设。五是在争先上下功夫。要树立争一流企业，创一流业绩的信心，加强自身管理，要有各项工作勇争第一的拼搏精神。
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