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锚定目标勇攻坚 从严管控提质效——公司召开经济工作分析会，部署下半年经营攻坚工作
发布时间：
2026-07-28 16:34
为进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，全力冲刺2026年度经营目标。近日，公司召开经济工作分析部署会，结合近三年经营数据对比，以2025年经营形势对标，科学研判2026年下半年市场拓展、项目管理、队伍建设核心工作。
会上，班子成员汇报了分管领域工作情况及存在问题，全面复盘2026年上半年经营及项目管理工作，在肯定阶段性工作成效的同时，不回避问题、不遮掩短板，深刻剖析当前公司经营管理中存在工作督导力度不足、项目管理滞后等突出问题。
针对管理短板，公司党委书记、董事长彭劲松强调，一是压实班子攻坚职责，班子成员要聚焦主责主业，主动对接市场、深耕片区资源，带头攻坚重点项目，确保圆满完成全年经营任务；二是完善制度体系，结合标准化引领修订优化项目管理全流程制度，细化项目建设、质量管控、日常督导、考核问责等方面，实现项目管理标准化、规范化；三是强化队伍赋能，组织项目经理开展业务培训、专业测试，以学促干、以考促提，全面提升一线管理人员专业能力；四是严格执行项目工作周报制度，开展项目巡查、质量督查，紧盯工程建设全流程，严把工程质量关口。
会议要求，班子成员、项目负责人要正视差距、直面问题，以刀刃向内的勇气抓好问题整改，以务实过硬的作风抓实各项工作，确保下半年经营攻坚任务圆满完成，推动公司项目管理水平和经营发展质量双提升。
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