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襄阳市国资委领导调研市水利水电工程团发展情况
发布时间：
2019-10-18 15:54
10月17日，市国资委党委书记、主任胡明君，副主任徐乐丹、邓世海，国资委办公室主任黄涛等一行，就工程团的改革发展等工作，深入企业进行调研。
多年来，工程团干部员工团结一致，发扬“特别能吃苦、特别能奉献，特别能战斗”的“老西藏”精神，克服重重困难，不断强化内部管理和信用体系建设，连续数年被评为省、市级“守合同重信用”企业，多个水利项目被评为湖北省水利水电工程优质奖（江汉杯）和文明工地，在行业内树立了良好的口碑，提高了企业的市场竞争力。
徐主任从党建、内设机构、薪酬改革等方面提出了具体意见，她指出，一是在制度建设方面要尽快与国资委的各项制度相对接。二是按照《公司法》规定，设定企业“三会一层”高管职数。三是尽快与国资委、人社局对接，建立健全企业自身的薪酬体系。国资委将于年初与企业签订年度目标责任状，对企业主要负责人进行考核。四是要认真抓好安全生产工作，安全生产是企业的发展与生存的“生命线”。五是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，用学习成效促进生产经营，解决企业发展中的实际问题。当得知工程团子公司禹德检测公司因办公场所受限，影响公司发展时，徐主任表示，国资委将积极向市政府报告此事，争取利用产业园区现有场地，解决公司的检测认证场所问题。
在听取了工程团核心管理层成员的汇报后，胡主任对工程团在转企改制、内部管理和企业发展等方面工作给予了充分肯定。并代表国资委党委欢迎工程团加入国资国企队伍，对工程团今后的发展提出了具体要求，一要坚定改革改制的信心和决心。开弓没有回头箭，改革的目的和初心是为了释放企业的活力，增强企业的动力，让干部员工的生活更加美好。面对目前遇到的问题，工程团领导班子要树立坚定信心，加快企业发展步伐，妥善解决各类问题。二要坚持以项目建设为中心，推进企业发展。一方面发挥国有企业敢于担当、稳定经济的优势，抢抓水利市场。另一方面尽快提升企业资质等级，拓宽市场渠道和占有率，不断做大做强，确保国有资产保值增值。三要强化国企党建工作力度。工程团作为市属国有企业，要加强党的建设，抓好班子建设，发挥集体领导的作用。要狠抓干部员工队伍建设，特别是抓好骨干队伍建设，增强党员干部的学习意识、纪律观念。要认真按照主题教育的要求，将党建工作与企业发展有机结合，用改革发展的实效来检验主题教育的成果。四要在军运会期间，加大工作力度，确保单位稳定。对于工程团今后的发展，国资委党委将大力支持，全力为企业发展营造良好的外部环境。
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