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落实国企改革三年行动 全面推进企业转型发展 ——襄阳市水利水电工程团有限责任公司召开员工大会
发布时间：
2021-09-30 18:43
9月30日上午，市水利水电工程团有限责任公司以“落实国企改革三年行动，全面推进企业转型发展”为主题，召开了员工大会。
为提高会议质量，使公司员工对现代化企业管理有直接认识，会前组织观看了湖北大禹水利水电有限责任公司和襄阳市公交集团的两部宣传片。大禹公司是水利水电施工一级企业，年施工产值达6亿元。自成立以来，先后建成国内外大中型水利水电工程700多项，成为湖北省水利水电工程施工的骨干力量，先后荣获“全国科学大会奖”、“全国水利建设系统先进单位”、“湖北省委、省政府先进集体”等荣誉。市公交集团成立于1966年，已形成了城市公交车、城市出租车、车辆维修、长途旅游、实业经营、互联网运营、充电服务等七大业务板块，公司先后荣获“全国交通运输系统先进集体”、“全国新能源大巴示范应用优秀企业”、“省委先进基层党组织”、“省五一劳动奖状”等荣誉。
公司党委书记、董事长张启文指出，大禹公司和市公交集团分别作为同行业的“老大哥”、同系统的一流企业，其管理理念、经营模式、内控体系等方面，值得我们学习借鉴，对公司发展具有很强的指导性和建设性。为了将学习效果与落实国企改革三年行动深入融合，他针对公司实际，从为什么改革和怎么改革两个环节，对公司当前落实国企改革三年行动提出了具体措施和要求。
一是充分认识国企改革三年行动的重要意义。三年行动是国家经济高质量发展，全市国资国企快速发展的需要，更是公司生存和发展的迫切需要。目前，公司经营发展存在战略思路不清、经营范围单一、管理手段滞后、文化沉淀不深厚、人才队伍素质有待提高、分配体系不科学等问题，要真正学懂弄通做实国企改革三年行动计划，坚持目标导向、效果导向，对照时间节点，将改革新成效体现在转型升级、经营质量提升上，体现在人才队伍活力增强上，让企业机制活起来、布局结构优起来、发展动力强起来。
二是顺势而为全面激活企业的发展活力。面对问题，公司上下坚定发展信心，凝聚发展共识，围绕“1234”的工作思路，扎实推进国企改革三年行动。坚持“一个中心”，即坚持统筹经济效益、社会效益同步提升为中心；围绕“两个目标”，即围绕主业做优、辅业做强同步推进为目标；深化“三项制度”改革，即深化干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减的机制改革；加强“四个建设”，即加强党的建设、制度建设、文化建设、安全体系建设，对标行业内一流企业，逐步建立现代化企业制度，充分释放员工队伍中的活力与创造力，推动企业高效运转。
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